Die Erweiterung beinhaltet einen mehrgeschossigen Produktionsbereich, worin eine zentrale Logistik für die Ver- und Entsorgung der Produktionsbereiche integriert wurde. Diese dient zugleich auch als Schnittstelle zur Outbound-Logistik.

Die zentralisierte Logistik umfasst dabei als Kernstück ein Shuttle-Lager im UG mit rund 6’000 Behälterplätzen, aus welchem die verschiedenen Montage- und Produktionsgeschosse über einen zentralen Vertikalförderer versorgt werden. In den Geschossen werden die benötigten Komponenten auftragsbezogen kommissioniert und sowohl die Auftragsplätze als auch auf der Fläche verteilte, verbrauchsgesteuerte Supermärkte beliefert.
In Summe wurden rund 17’000 m² Fläche erstellt, 60 Mio. CHF investiert und über 200 neue Arbeitsplätze geschaffen. Darüber hinaus kann in einer nächsten Etappe auch noch ein weiterer Produktionstrakt angebaut werden, sollte dies langfristig erforderlich werden. Die Bauarbeiten haben im Frühjahr 2016 begonnen, gegen Sommer 2019 konnte die Logistik in Betrieb genommen werden.

• 2nd Opinion – kritische Würdigung des bestehenden sowie des kundenseitig angedachten, neuen Logistikkonzepts
• Finalisierung des Lager- und Materialflusskonzepts aufgrund der Erkenntnisse aus der 2nd Opinion
• Detailplanung
• Lieferanten-Evaluation, Unterstützung der Vertragsverhandlungen
• Unterstützung im Zuge des Realisierungsmanagements
• Leistungs- und Verfügbarkeitstests
• Abnahmebegleitung für die Logistik-Systeme