Fachbeiträge zu Logistikthemen

Die folgenden Fachartikel haben wir in den letzten Jahren verfasst. Sie wurden in verschiedenen Logistik- und Managementszeitschriften veröffentlicht.

Unterschiedliche Palettenqualität beeinflusst Hochlagerkonzept

Die HUBER+SUHNER AG investiert in die Zukunft. Am Standort Pfäffikon/ZH errichtet sie eines der modernsten Kunststoff-Mischwerk für Kabelummantelungen der Welt. Mit diesem neuen Werk sichert sich das Unternehmen seinen Know-how-Vorsprung für weitere Jahre. Die agiplan ag plante und betreut die Realisierung einer innovativen Logistik für die Versorgung des hochautomatisierten Mischprozesses.

Erschienen: Schweizer Logistik-Katalog 2010

Trotz Passgenauigkeit flexibel bleiben

Welches Lager das passende ist, muss von Fall zu Fall geprüft werden. Bei Entscheidungsfindungen in Bezug auf passende Lagersysteme sind ganzheitliche Analysen der jeweiligen Unternehmensanforderungen von zentraler Bedeutung.

Erschienen: Logistik & Fördertechnik Nr. 5 - 12. Mai 2010

Logistik Praxis - automatisches Kommissionieren

Neue Anforderungen und neue Kundenkreise verlangen von der Logistik neue Strategien für Qualitätssicherung und Service. Insbesondere die Forderung kurzer Lieferzeiten führt im Kommissionierbereich zu neuartigen Konzepten und Strukturen.

Erschienen: Integrierte Logistik Schweiz 2009/2010

"Brandrisiko reduzieren durch Sauerstoff-Absenkung" oder "Im Höhenrausch"

Für die Givaudan AG, Hersteller von Aromen und Riechstoffen, plante und realisierte die agiplan ag (als Mitglied eines Generalplanerteams) am Standort Dübendorf eines der ersten sauerstoffreduzierten Hochregallager der Schweiz.

Erschienen: dispo 08/09 und Lebensmittel-Industrie 5/6-2009

Innovative Versorgungslogistik
Die Daimler AG fertigt in Bremen beispielsweise die C-Klasse. Das Werk zeichnet sich durch optimierte Abläufe aus. Dazu trägt das Kleinteilelager dank innovativer Entsorgungslogistik erheblich bei.

Erschienen: dispo 05/2009

Neues Distributionszenter in Russland
Das französische Unternehmen Schneider Electric entschloss sich zum Bau eines Distributionszentrums in Moskau. Landes- und Brancheneigenheiten stellten ebenso Anforderungen an die Lagerplanung wie Vorgaben aus dem bestehenden Distributionsnetzwerk. Wie stellten sich die agiplaner der Herausforderung? Lesen Sie mehr!

Erschienen: EML Einkauf Materialwirtschaft Logistik 04/2009

Das optimale Logistikkonzept
Interview mit Kurt Ellenberger, agiplan ag.
Der Ansatzpunkt für ein optimales Logistikkonzept ist der Prozess und nicht das System und mit der sorgfältigen Analyse fängt es an.

Erschienen: Bachofen's digest 01/2009 - die Hauszeitschrift der Bachofen AG

Kompetente Planung von Logistik-Projekten

Bei vielen Logistik-Projekten werden Millionen von Franken in Anlagen und Gebäuden investiert. Diese Investitionen müssen über effizientere Prozesse wieder verdient werden. Es lohnt sich deshalb immer, Produktionsbetriebe, Distributionskonzepte und Verteilzentren sorgfältig und neutral zu planen.

Erschienen: Jahreshauptausgabe 2008 des "Maschinenbau"

Premium-Qualität bei Teilelogistik gesichert

Mit Hilfe der Lieferanten T-Systems, Siemens und agiplan modernisierte Daimler sein Global Logistics Center. Integrierte Softwarelösungen, flexible Einrichtungssysteme und zukunftsorientierte Prozesse sichern hohe Effizienz. Drei rundum erneuerte Materialflusssysteme liefern einen wesentlichen Beitrag.

Erschienen: Technische Rundschau 11/2008

Wenn die Lagertechnik zu alt ist

Nichts ist für die Ewigkeit. Dies gilt auch für logistische Systeme. Viele Hochregallager aus den 70er und 80er Jahren werden heute noch mit der Originalausrüstung betrieben. Das wirtschaftliche Umfeld jedoch bewegt sich immer schneller und veränderst sich laufend. Die Systeme müssen immer öfters und früher erneuert oder angepasst werden.

Erschienen: Logistik Katalog 2008

Das Tor zum Kunden nicht vergessen

Der Trend zu kleineren Exportliefermengen führt zu höherem Aufwand im Versand - bei gleicher oder gesunkener Personalkapazität. Bevor dies zu Lasten der Qualität geht, müssen Unternehmen ihr "Tor zum Kunden", also den Versand, unter die Lupe nehmen und Optimierungspotentiale aktivieren.

Erschienen: Dispo 08/2007

Automatisches Kleinteilelager modernisiert

Das automatische Kleinteilelager der DaimlerChrysler AG wurde einer Verjüngungskur unterzogen. Im Rahmen eines standortübergreifenden Grossprojektes trimmte das Unternehmen mit seinen Partnern T-Systems, Siemens und agiplan das Lager mittels integrierter Softwarelösungen und moderner Einrichtungssysteme sowie zukunftsorientierter Prozess auf Hochleistung.

Erschienen: Schweizer Maschinenmarkt 13/2007

Züge im Minutentakt machen Gabelstaplern Konkurrenz

Unter zunehmendem Wettbewerbsdruck erweisen sich neue Lösungen für den innerbetrieblichen Transport als überraschend effektiv. Oft sinkt damit das Unfallrisiko.

Erschienen: Logistik&Fördertechnik 04/2007

Punktlandung in der Autoteile-Logistik

Mit massgeschneiderten Installationen und integrierter Software brachte der Automobilhersteller DaimlerChrysler sein zentrales Teilelager auf Trab.

Erschienen: Logistik&Fördertechnik 2/2007

120 Tonnen Stahl pro Stunde

Um auch in Zukunft den Service zu garantieren und um den steigenden Anforderungen der Kunden mit einem wachsenden Sortiment Rechnung tragen zu können, musste die interne Logistik beim "Eisenwarenhändler" F.+H. Engel AG in Biel optimiert werden.

Erschienen: Technische Rundschau 04/2006

Software mit Nutzerorientierung im Mittelpunkt

Die Auswahl der Lager- und Fördertechnik sowie der IT- und Steuerungssysteme muss stets branchenspezifisch und auf den Nutzer eines Lagers ausgerichtet erfolgen. Dabei spielt es erfahrungsgemäss keine Rolle, ob es sich um interne oder externe Lagerbetreiber handelt. Als Kunden erwarten beide technisch optimale und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen.

Erschienen: Logistik&Fördertechnik 01/2006

Der Benzinpreis macht Beine

Die Benzinpreise schiessen in die Höhe. Dies kann die Transportpreise um bis zu 6% erhöhen. Deshalb müssen sich Logistikunternehmen die Frage stellen, ob die vorhandene Distributionsstruktur geeignet ist, dies aufzufangen.

Erschienen: Logistik 10/2005

Effiziente und schlanke Montageversorgung

Das Hochregallager, dass die Montage versorgt, ist mit 60 x 60 x 16 m beachtlich und bietet Platz für 7'500 Paletten und 30'000 Behälter. Der Weg dahin basierte auf einer strukturierten, nachvollziehbaren Planung und einer klar vorgegebenen Zielsetzung durch Robert Bosch Power Tool.

Erschienen: Logistik 05/2004

Produktionssysteme im Fokus

Die Summe aller Prozesse bildet das unternehmensspezifische Produktionssystem. Es existiert in jedem Fertigungsunternehmen, kann aber noch erheblich verschlankt werden. Teillösungen helfen strukturell nicht weiter. Gefragt sind Systeme, die ganzheitlich und nachhaltig sind. Nur so können sich Unternehmen auf die immer schneller voranschreitenden Veränderungen der globalisierten Weltmärkte ausrichten.

Erschienen: wt Werkstattstechnik online 2005

Mit gesteigerter Effizienz zum "Gelben Trikot"

Interview mit den Verantwortlichen bei Fuchs Movesa AG.
Das neue Verteillager in Lupfig durfte agiplan ag konzipieren, planen und realisieren. Für die Lieferung der grossen Tablar-Gestellanlage hatte sich die Fuchs Movesa AG für SSI Schäfer entschieden.

Erschienen: Fördertechnik 07-08/2005

Sorgfalt lohnt sich immer

Bei Logistikprojekten werden oft Millionen investiert. Eine entsprechende Planung dieser Aufgaben ist deshalb äusserst wichtig.

Erschienen: Handelszeitung am 24.11.2004

Hochregallager durch 2-stöckige Fachboden-Regalanlage ersetzt

Die Aufgabenstellung ist eindeutig. Jedoch der Weg vom Hochregallager zur Fachboden-Regalanlage hatte seine Hürden, die nur in gemeinsamer Arbeit aller Beteiligten gemeistert werden konnte.

Erschienen: Fördertechnik 05/2004

Potenziale erschliessen und Strategien berücksichtigen

Welche Logistikstrategien sind bei der Gestaltung von Logistikzentren in Industrie und Handel zu berücksichtigen? Wie werden die einzelnen Gestaltungsmerkmale umgesetzt? Denkanstösse und Empfehlungen der Logistik-Berater und -Planer weisen im nachfolgenden Beitrag darauf hin.

Erschienen: Logistik 04/2004

Die vier P sind entscheidend

E-Commerce ist das aktuelle Thema, das die Welt bewegt. Die Erfolge liegen heute allerdings im Marketing. Bei den Kosten beginnt es bereits zu hapern, zumindest im Detailhandel. Von den 4 P - Product, Price, Place and Promotion - liegt der Knackpunkt beim Place: Wie bringe ich die richtige Ware zur richtigen Zeit mit minimalen Kosten zum Kunden? Diese Frage entspricht den Kernthemen der Logistik, den 4 respektive 6 R's.

Erschienen: Logistik 04/2000

Smartes Konzept

Die Micro Compact Car AG entwickelt, produziert und vertreibt den City-Car smart, eine völlig neue Fahrzeugklasse. Der konsequente modulare Aufbau des Fahrzeugs ist der Grundstein für das Fabrikkonzept des neuen Werkes in Hambach.

Erschienen: Logistik 03/2000

Outsourcing muss richtig geplant werden

In der Lager- und Distributionslogistik ist ein deutlicher Trend zum Outsourcen von Logistikdienstleistungen zu erkennen. Ein derartiger Schritt hat bedeutende Konsequenzen für ein Unternehmen. Es empfiehlt sich deshalb, diesen nur dann zu tun, wenn mit grosser Sicherheit massgebliche Einsparungen oder Wettbewerbsvorteile in der gesamten Logistikkette erzielt werden können.

Erschienen: Logistik 03/1999

agiplan ag - Fachbeiträge mit Praxisbezug.